La motivation au travail représente l’engagement et l’implication d’un employé dans ses tâches, influençant directement sa performance et son efficacité. Elle repose sur plusieurs théories, dont celles du contenu, axées sur la satisfaction des besoins (comme la hiérarchie de Maslow), et celles du processus, qui privilégient la perception et la compréhension (comme le modèle VIE de Vroom). Cependant, ces théories présentent des limites, notamment en négligeant l’influence du contexte culturel sur la motivation des individus. Une gestion efficace de la motivation nécessite donc une approche adaptée aux spécificités de chaque organisation et de ses employés.
